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Inicio Creatividad

Más allá del follow: La confianza y el valor de la marca en la era del share

Danny Cueva Bernedo Por Danny Cueva Bernedo
30 de marzo de 2026
in Creatividad, Innovación, Marketing, Medios, Negocios
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Más allá del follow: La confianza y el valor de la marca en la era del share
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Por Danny Cueva, Subdirector de Marketing y Comunicaciones de Mapfre

En los negocios, como en la vida, hay valores que no pueden adquirirse de inmediato. La confianza es uno de ellos. No se compra, no se impone y tampoco se decreta desde una campaña publicitaria. La confianza se construye lentamente, interacción tras interacción, decisión tras decisión. Momentos de la verdad en los que una promesa cumplida refuerza un vínculo.

Durante años, muchas organizaciones asociaron la confianza principalmente con indicadores financieros, solidez patrimonial, crecimiento sostenido o liderazgo de mercado. Sin embargo, en el contexto actual —marcado por la volatilidad económica, cambios tecnológicos permanentes, consumidores más activos, y la transformación acelerada del ecosistema social 2.0— la confianza ha evolucionado en algo mucho más intrínseco y “viral”.

Si las empresas son vistas como personas, ¿qué tipo de empresa es digna de nuestra confianza? ¿En quién puedo confiar para cuidarme? ¿A quién le confío mi salud? ¿A quién mi familia o mis bienes materiales más preciados? La coherencia entre lo que una marca dice y lo que hace, entre el propósito que comunica y la experiencia real que viven sus clientes, colaboradores y socios, entre la narrativa corporativa y las decisiones que se toman cuando el entorno se vuelve incierto, todo define la “gran persona” en la que estamos confiando. Y, por supuesto, uno no solo deja de confiar en una “persona” que defrauda, sino que no la recomienda. 

Es que la confianza hoy es tan personal como viral. Las personas ya no se relacionan con las marcas únicamente desde el consumo. Lo hacen desde la expectativa. Si una marca te genera confianza la compartes. En el contexto actual, marcado por la hipercompetencia, la saturación de contenido, el auge de comunidades privadas y la búsqueda de autenticidad, el share se ha convertido en uno de los indicadores más valiosos para medir vínculo, credibilidad y resonancia emocional desde las redes sociales.

Para lograr esa conexión, las marcas necesitan adaptarse e integrarse en la agenda social que demanda compromisos reales, acciones contundentes y mucha coherencia. Por eso, la gestión de marca hoy exige una mirada integral. No basta con construir una narrativa inspiradora si la experiencia real no la respalda. La confianza se fortalece cuando toda la organización, desde la estrategia hasta la operación, actúa alineada con los valores que difunde.

Cuando una marca combina propósito genuino, trayectoria sólida y una capacidad real para integrar tradición con modernidad, logra algo que el mercado actual premia de forma contundente: coherencia. Esa coherencia no se construye desde el marketing, sino desde la cultura. Es la suma de años de consistencia, decisiones responsables, sensibilidad social y la valentía de adaptarse sin perder la esencia. Las nuevas generaciones, más informadas, más críticas y menos impresionables, no buscan perfección, sino autenticidad. Y esa autenticidad solo nace cuando una organización es capaz de sostener su legado mientras abraza los cambios que exige el presente.

Cuando una marca actúa de forma coherente, inspira confianza, y cuando inspira confianza, habilita algo aún más valioso: que otros quieran amplificarla. El share se convierte entonces en un gesto que va más allá del clic. Es una validación pública, una recomendación emocional, una forma de decir “esto representa lo que yo también creo”. Colaboradores, clientes y aliados se vuelven embajadores espontáneos, multiplicadores de esa credibilidad que ninguna campaña puede comprar.

Así, en plena era del share, la autenticidad es un activo colectivo. Las marcas que entienden este nuevo contrato social, basado en propósito, coherencia y adaptabilidad, no solo construyen confianza: la contagian. Logran que su comunidad no solo las siga, sino que las respalde; no solo las consuma, sino que las recomiende; no solo se identifique con ellas, sino que las haga parte de su propia narrativa digital. Y en un mundo saturado de mensajes, ese acto humano de compartir sigue siendo la forma más poderosa de decir: esta marca vale la pena.

Danny Cueva Bernedo
Danny Cueva Bernedo

Subdirector de Marketing para Mapfre Perú. Profesional con más de 10 años de experiencia en marketing, comunicación corporativa, relaciones públicas y gestión de marca. Con trayectoria en el diseño e implementación de estrategias de posicionamiento, reputación e impacto comercial en organizaciones de gran escala. Actualmente se desempeña como Subdirector de Marketing y Comunicaciones en Mapfre Perú, liderando iniciativas de comunicación 360, branding, campañas de alto alcance y procesos de transformación orientados a fortalecer la conexión de la marca con sus audiencias y al logro de los objetivos de negocio. Cuenta con experiencia en liderazgo de equipos, desarrollo de contenidos estratégicos y gestión de proyectos de comunicación con enfoque en cultura organizacional, marketing con propósito y construcción de valor de marca. Su perfil se caracteriza por una combinación de visión estratégica, ejecución creativa y orientación a resultados, impulsando la reputación corporativa, el engagement de los públicos clave y el crecimiento sostenible de las organizaciones en entornos altamente competitivos.

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