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Inteligencia Artificial y Generación Z: 7 maneras en las que la tecnología está redefiniendo la hospitalidad para los nuevos viajeros

Gabriel Álvarez Por Gabriel Álvarez
20 de marzo de 2025
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Inteligencia Artificial y Generación Z: 7 maneras en las que la tecnología está redefiniendo la hospitalidad para los nuevos viajeros
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En la industria hotelera, la innovación tecnológica ha sido un factor clave para mejorar la experiencia del huésped. Hoy, con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) y una nueva generación de viajeros, la hospitalidad está experimentando una transformación sin precedentes. Los que pertenecen a la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) nacieron en un mundo conectado, tiene expectativas distintas a las de sus predecesores: buscan inmediatez, personalización y sostenibilidad en sus experiencias de viaje. Ante este panorama, la IA se convierte en una aliada estratégica para el sector hotelero, redefiniendo la manera en que nos conectamos con nuestros huéspedes y brindamos servicios.

1. Inteligencia Artificial y la agilización de procesos

La IA ha dejado de ser un concepto futurista para convertirse en una herramienta esencial en la gestión hotelera. Desde asistentes virtuales que agilizan las reservas hasta chatbots que responden consultas en tiempo real, la automatización permite mejorar la eficiencia operativa y elevar el nivel de satisfacción del cliente respondiendo o realizando tareas sencillas, reduciendo el tiempo de espera. Los chatbots, por ejemplo, ya no son vistos como un problema de falta de personalización y contacto humano, sino como un ahorro del valioso tiempo del futuro huésped.

2. Personalización de la experiencia del huésped

La Generación Z demanda experiencias altamente personalizadas, y la IA permite a los hoteles responder de manera efectiva. Mediante el análisis de datos, los hoteles pueden anticiparse a las necesidades de sus huéspedes, ofreciendo desde habitaciones con configuraciones de luz y temperatura personalizadas hasta recomendaciones de actividades locales basadas en sus intereses. Herramientas como el reconocimiento de patrones en preferencias de reserva o la integración con redes sociales permiten a los hoteles sorprender a sus clientes con ofertas y servicios hechos a medida, elevando la experiencia de hospitalidad a un nuevo nivel. Además, los algoritmos de aprendizaje automático facilitan la personalización de la experiencia del huésped, analizando sus preferencias y hábitos de consumo para ofrecer recomendaciones ajustadas a sus necesidades.

3. Tecnología para la optimización operativa

La optimización de procesos internos, como la gestión de inventarios, la predicción de demanda de servicios y la eficiencia energética, permite a los hoteles mejorar su rentabilidad y sostenibilidad. Tecnologías como el reconocimiento facial para check-ins sin contacto o los asistentes de voz en habitaciones inteligentes no solo optimizan el tiempo de los clientes, sino que también elevan el estándar de comodidad y seguridad. Además, sistemas basados en IA pueden prever fallas en equipamientos y reducir costos de mantenimiento preventivo, garantizando un servicio continuo y sin interrupciones. Un ejemplo es IBM Watson IoT, una plataforma que utiliza inteligencia artificial para analizar datos en tiempo real de sensores conectados en todo el hotel, permitiendo prever fallas en equipos, optimizar el consumo de energía y mejorar la eficiencia operativa. Algunos hoteles han implementado esta tecnología para reducir costos energéticos y mejorar la experiencia del huésped al asegurar que los sistemas de climatización y seguridad funcionen de manera óptima en todo momento.

4. Marketing hotelero y análisis de tendencias

Las redes sociales y las plataformas digitales son el principal canal de inspiración y decisión de viaje para los jóvenes viajeros. La IA permite a los hoteles analizar en tiempo real las tendencias de búsqueda y consumo de contenido, lo que facilita la creación de estrategias de marketing más efectivas. Herramientas como la segmentación automatizada de audiencias, la personalización de anuncios y la predicción de interacciones permiten a los hoteles aumentar la relevancia de sus campañas y optimizar la inversión publicitaria. Así, los hoteles pueden atraer a la Generación Z con contenido visual atractivo y promociones dirigidas específicamente a sus intereses.

5. Creación de contenido

La IA ha revolucionado la forma en que las marcas generan contenido publicitario, permitiendo la creación de anuncios más creativos, personalizados y efectivos. Herramientas como ChatGPT y DALL-E pueden crear textos persuasivos y diseños visuales impactantes en cuestión de segundos.

Una de las tendencias emergentes en publicidad digital es el FOOH (Fake Out Of Home), que consiste en la creación de contenido visual hiperrealista generado digitalmente, simulando publicidad en espacios físicos sin necesidad de intervenciones reales en la infraestructura urbana. Un ejemplo en la publicidad hotelera es la campaña “Bienvenido al país de las Maravillas” de Eurostars Hotels, en la que, mediante inteligencia artificial, transformó las fachadas de sus hoteles en vibrantes jardines florales. Esta estrategia permitió generar una experiencia visual atractiva sin necesidad de intervenciones físicas en los edificios, logrando difusión en redes sociales y mejorando la percepción de la marca como innovadora y sostenible.

Asimismo, cadenas como Hilton han implementado IA en sus estrategias de marketing digital, utilizando generación de contenido automatizado para adaptar anuncios según la preferencia del usuario. Gracias a la IA, pueden mostrar a cada cliente potencial una versión diferente del anuncio, basada en sus patrones de búsqueda y preferencias de viaje.

6. Forecasting de demanda

Las soluciones de IA permiten a los hoteles predecir la demanda con mayor precisión, optimizando precios y disponibilidad de habitaciones. Herramientas como Duetto y IDeaS utilizan algoritmos de aprendizaje automático para analizar patrones históricos, eventos locales y tendencias del mercado, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas en tiempo real. Esto no solo mejora la rentabilidad del hotel, sino que también garantiza una mejor gestión de la ocupación y la satisfacción del cliente.

7. Reorientar el trabajo humano

A medida que la IA asume tareas operativas y administrativas, surge una pregunta clave: ¿cuál es el papel del ser humano en la hospitalidad del futuro? La tecnología, lejos de sustituir la esencia del servicio, nos brinda la oportunidad de revalorizar el contacto humano y la autenticidad en la atención al huésped. Danny Meyer, en su libro “Setting the Table”, destaca que «el servicio es lo que haces por alguien, mientras que la hospitalidad es cómo haces que se sienta». La IA puede mejorar la eficiencia y personalizar la experiencia, pero la calidez humana sigue siendo insustituible. En este contexto, la tecnología se convierte en una herramienta que empodera a los empleados para centrarse en lo que realmente importa: la conexión genuina con el huésped, la anticipación de sus necesidades emocionales y la creación de experiencias memorables.

En conclusión, la Inteligencia Artificial está redefiniendo la hospitalidad, adaptándose a las nuevas expectativas de la Generación Z y optimizando la gestión hotelera en diversos niveles. Desde la personalización del servicio hasta la automatización operativa, la IA no solo mejora la eficiencia, sino que también permite una conexión más auténtica con los huéspedes. Sin embargo, el equilibrio entre tecnología y calidez humana sigue siendo clave para el éxito del sector. La verdadera revolución no está en la máquina que responde preguntas, sino en cómo usamos la tecnología para mejorar la experiencia y crear momentos inolvidables para nuestros viajeros.

Gabriel Álvarez

Director del Grupo San Pablo y gerente general de Hoteles Aranwa, economista por la Universidad de Cambridge con Maestría en Gerencia de Salud en Johns Hopkins University y certificado en Estrategias de Marketing Digital en la escuela de negocios Kellog Executive Education. Gabriel Álvarez cuenta con una amplia experiencia ocupando posiciones de liderazgo dentro del Grupo San Pablo, cuyo portafolio de empresas incluye Clínica San Pablo, Hoteles Aranwa e Instituto San Pablo. Álvarez es un especialista destacado con el ideal de lograr la innovación en la gestión de las unidades de negocio, educación y hoteles, donde lidera.

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