En un mundo donde el turista sofisticado ya no busca solo comodidad, sino propósito, autenticidad y experiencias memorables, las alianzas estratégicas se han convertido en una herramienta importante dentro del toolkit del hotelero para el crecimiento de su negocio. Estos esfuerzos de co-branding y acuerdos win-win no se tratan de sumar logotipos, sino de construir propuestas coherentes y relevantes para el viajero que fortalecen su fidelidad, especialmente cuando son marcas que transmiten autenticidad y valores compartidos.
Experiencias integradas: la nueva medida premium
La hotelería de lujo está evolucionando hacia un modelo donde la diferenciación no viene solamente del producto sino del relato que se construye. No es suficiente ofrecer un spa de alto nivel o un restaurante gourmet: sino la capacidad que tiene el establecimiento de ser un punto de conexión entre diferentes mundos. Un huésped puede despertar con una clase de yoga impartida por un maestro local, disfrutar un brunch curado por una marca internacional de té y terminar su día con un taller de arte contemporáneo en colaboración con una galería emergente. Estas experiencias no solo elevan el valor percibido de la estadía, sino que generan contenido compartible, aumentan la permanencia y multiplican los puntos de contacto emocionales con la marca.
Aliados que suman desde todos los frentes
Las alianzas no deben limitarse al terreno comercial: compartir bases de datos de clientes —respetando siempre las normativas de privacidad— permite a las marcas ampliar su alcance, personalizar mejor sus ofertas y fortalecer su propuesta de valor. Cuando estas sinergias se gestionan de forma estratégica, los beneficios son mutuos y el cliente accede a una experiencia fluida, coherente y de mayor nivel. Podemos ver algunos ejemplos:
- Inkaterra & AJE Group (2021): Esta alianza estratégica junto con la Municipalidad de Machu Picchu y Sernanp logró que Machu Picchu se convierta en la primera maravilla del mundo certificada como destino Carbono Neutral, gracias a iniciativas sostenibles implementadas desde 2016, como compactadoras de plástico, una planta de biodiesel, un pirolizador y una trituradora de vidrio.
- Casa Andina & Maratón Life Lima 42K (2024): Tarifas especiales y paquetes para corredores nacionales e internacionales que participan en la maratón más importante del país, entrando a un nicho importante de público y solidificando su presencia en los distritos donde transcurre la carrera.
- Belmond & LVMH (2019): LVMH adquirió Belmond y ha empezado a integrar experiencias con marcas como Veuve Clicquot, Bulgari y Ruinart en trenes y hoteles de la cadena. Estas iniciativas del holding de lujo incrementan el valor de las marcas mencionadas al ofrecer espacios únicos a los consumidores de estas.
En el ámbito local y como experiencia personal, una de las experiencias más gratas en estos años de hotelero ha sido colaborar con organizaciones comprometidas con el bienestar animal. Es así que, en diciembre de 2023, Aranwa Hotels firmó una alianza con Voz Animal, entidad dedicada al rescate y rehabilitación de animales en situación de abandono. A través de este convenio, destinamos un porcentaje de la venta de la tarifa “Dog Friendly” para brindar apoyo económico a esta causa, integrando así una dimensión social al servicio que ofrecemos.
Desde el inicio de la alianza, hemos donado más de 20,000 soles y los ingresos generados por la tarifa “Dog Friendly” en 2024 se han incrementado en un 130% respecto al año anterior. Estos resultados confirman que los huéspedes valoran cada vez más las experiencias con propósito y reafirman nuestro compromiso con un turismo consciente. Esta colaboración, que inicialmente podría parecer ajena al negocio hotelero, nos ha demostrado que cuando la hospitalidad se conecta con causas genuinas, puede convertirse en un motor de cambio real.
Medir el impacto más allá del ROI
Uno de los principales retos de las alianzas estratégicas en hotelería de lujo es evaluar su impacto más allá de los indicadores financieros tradicionales como ocupación, ticket promedio o permanencia. Hoy, medir el éxito requiere incorporar herramientas que capturen el valor emocional, reputacional y de marca que generan estas colaboraciones. Indicadores como el Net Promoter Score (NPS), el análisis de sentimiento en reseñas online y las menciones orgánicas en redes sociales permiten tener una visión más completa de la experiencia del cliente y su nivel de fidelización.
Además, la aparición del hotel en rankings internacionales, su cobertura en medios especializados y la repetición de alianzas con socios estratégicos son señales claras del posicionamiento logrado. Algunas propiedades también integran métricas ESG para valorar el impacto ambiental o social, especialmente en proyectos con componente comunitario o de sostenibilidad. En conjunto, estas variables ofrecen una evaluación holística del valor generado, donde la conexión emocional, la reputación y la autenticidad pesan tanto como el retorno económico.
Lo que viene: colaboración como tendencia de experiencias únicas
La tendencia es clara: el turismo de lujo avanza hacia un modelo en el que la colaboración creativa es clave para generar propuestas realmente diferenciadoras. Las alianzas ya no solo se establecen entre hoteles y marcas afines del mundo del lujo, sino también con organizaciones culturales, sociales, tecnológicas y deportivas. Este enfoque abre la puerta a experiencias más profundas, auténticas y memorables, donde el valor está en la conexión emocional que se crea con el huésped y no solo en la calidad tangible del servicio.
En este nuevo paradigma, los hoteles de alto nivel tienen la oportunidad, y la responsabilidad de convertirse en plataformas de experiencias con propósito. En países como el Perú, con una riqueza cultural y natural tan potente, las posibilidades de colaboración son prácticamente infinitas. Sumarse a esta tendencia no es sólo adaptarse al mercado, sino liderarlo desde la innovación, la sensibilidad y una visión sostenible. Las alianzas estratégicas bien diseñadas no solo elevan la experiencia del cliente, sino que también refuerzan el posicionamiento de marca y generan un impacto positivo en la comunidad. Esa es la verdadera evolución de la hospitalidad de lujo.
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