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Desbloquea tu funnel: cómo detectar y reparar los puntos de fuga

Carlos Guerrero Por Carlos Guerrero
10 de diciembre de 2025
in Marketing, Planning
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Desbloquea tu funnel: cómo detectar y reparar los puntos de fuga

marketing sales funnel with profit result oriented concept with modern flat style - vector illustration

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Por: Carlos Guerrero. Director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN Graduate School of Business.

Muchos equipos de marketing creen que optimizar campañas, lanzar nuevas piezas, ajustar audiencias o configurar ofertas es el mejor camino para aumentar la conversión. Sin embargo, incluso con un flujo constante de visitantes, muchos funnels se interrumpen en algún punto. No es extraño ver landing pages que reciben miles de clics, pero apenas generan registros; carritos de compra que se abandonan sin explicación aparente; formularios que los usuarios empiezan, pero no terminan; y páginas de onboarding que pierden más usuarios de los que logran activar.

Cuando eso ocurre, la reacción habitual es culpar a la segmentación, al anuncio o a la falta de interés del consumidor. Pero la realidad suele ser otra: los equipos de marketing no necesariamente requieren más tráfico, sino entender dónde se está deteniendo el proceso y qué impide que el cliente avance de un paso a otro. En estos casos, el verdadero desafío no es atraer, sino activar.

Es aquí donde surge la necesidad de contar con un enfoque práctico que permita diagnosticar en qué punto se quiebra la experiencia del usuario. Y ahí es donde resulta útil el enfoque PERFA, una metodología que ayuda a detectar puntos de fuga y convertir intención en acción.

¿En qué consiste?

El enfoque PERFA es una herramienta diseñada para analizar las experiencias digitales desde el punto de vista del usuario y descubrir qué está impidiendo la conversión. Su nombre proviene de cinco componentes que representan las etapas por las que atraviesa un visitante antes de actuar: Percepción, Emoción, Razón, Facilidad y Acción.

Su utilidad radica en que permite realizar un diagnóstico profundo de landing pages, anuncios, formularios, páginas de producto, procesos de registro, carritos de compra y flujos de onboarding. Cada vez que un usuario no avanza, PERFA ayuda a responder una pregunta clave: ¿qué le impidió hacerlo?

Para entenderlo mejor, imaginemos el siguiente ejemplo: una landing page de suscripción a planes de alimentación saludable. El tráfico llega desde campañas en Meta y Google con buenas tasas de clics; sin embargo, la conversión es mínima. El equipo sospecha que “no hay interés suficiente”, pero al analizar la situación bajo el enfoque PERFA descubre algo distinto. El titular es confuso y no explica claramente el beneficio; el diseño transmite poca confianza; la información está dispersa; el formulario pide más datos de los necesarios; y el botón principal se pierde dentro del diseño. Cada uno de esos puntos corresponde a un componente de PERFA que está frenando la conversión.

El valor práctico de PERFA radica en que permite detectar rupturas específicas en el funnel sin recurrir a hipótesis vagas. Este enfoque revela que los problemas de conversión no siempre están en el tráfico ni en la intención, sino en la experiencia. La mayoría de los usuarios que abandonan un embudo no lo hace porque no quiera el producto, sino porque algo en el camino no tiene sentido, no inspira confianza o requiere demasiado esfuerzo. Detectar eso permite actuar con precisión.

¿En qué consiste?

En la práctica, el enfoque PERFA invita a observar cinco dimensiones que afectan directamente la decisión del usuario.

La primera de ellas es la PERCEPCIÓN. Si el visitante no entiende qué ofrece la marca en los primeros segundos, el funnel se rompe antes de empezar. Esto ocurre cuando los titulares son ambiguos, los beneficios no están claros o la propuesta no es comprensible a simple vista.

El segundo elemento es la EMOCIÓN. Toda decisión pasa por un filtro emocional, incluso en entornos aparentemente racionales. Si la landing no conecta con un deseo, una aspiración o una tensión del usuario, la conversión se diluye. El servicio de alimentación saludable mencionado antes no solo debe hablar de ingredientes naturales, sino también del propósito que motiva al usuario: sentirse más ligero, tener mejores mañanas o recuperar control sobre su alimentación.

El tercer componente es la RAZÓN, la etapa en la que el usuario valida si la propuesta tiene lógica. Aquí entran en juego las pruebas sociales, los beneficios específicos, las características comparativas, las garantías, las certificaciones o cualquier evidencia de que los resultados prometidos se cumplirán. Muchos funnels se quiebran porque el usuario piensa que la propuesta suena bien, pero no está seguro de que realmente se cumpla.

La cuarta dimensión es la FACILIDAD, que determina si el usuario percibe que avanzar es sencillo. Formularios largos, pasos innecesarios, solicitudes de datos irrelevantes o fricciones técnicas pueden arruinar incluso la mejor campaña. En ese sentido, la simpleza del proceso es crítica, porque el usuario moderno es impaciente y cualquier barrera puede destruir la conversión.

Finalmente, la ACCIÓN es el paso que cierra el proceso. Un CTA poco visible, ambiguo o mal ubicado puede provocar que el usuario dude, se distraiga o abandone. La acción requiere claridad absoluta para que el visitante tenga claro qué ocurrirá cuando haga clic.

¿Cómo aplicarlo para mejorar conversiones?

El uso de PERFA comienza con un diagnóstico. Antes de rediseñar una landing o lanzar una campaña, el equipo debe analizar cada uno de los cinco componentes haciendo un recorrido completo del funnel desde la perspectiva del usuario. Esto implica preguntarse si el mensaje se entiende en tres segundos, si existe un gancho emocional relevante, si hay argumentos sólidos que sustenten la promesa, si el proceso es lo suficientemente fácil y si el llamado a la acción inspira confianza y urgencia.

Una vez detectados los puntos de ruptura, la implementación debe ser incremental. No se trata de rediseñar todo, sino de corregir las piezas que están obstaculizando el avance. Un titular más claro, una propuesta emocional más conectada, una prueba social más visible, un formulario más corto o un CTA más directo pueden transformar por completo los resultados. En muchos casos, pequeños ajustes conducen a mejoras significativas en la conversión.

Finalmente, debemos considerar que las expectativas del consumidor cambian constantemente y que las experiencias digitales evolucionan muy rápido. Por ello, es conveniente aplicar el enfoque PERFA como una práctica continua.

Como podemos ver, los equipos de marketing no siempre necesitan más tráfico ni más anuncios. En muchas ocasiones, lo que realmente requieren es reparar lo que ya tienen. El enfoque PERFA ofrece una forma clara, práctica y accionable de entender dónde se detienen las conversiones y cómo recuperar a usuarios que ya mostraron interés.

Cuando se aplica correctamente, transforma funnels débiles en rutas claras hacia la conversión. En un entorno donde cada clic cuenta y la competencia es feroz, PERFA no solo ayuda a mejorar conversiones, sino también a construir experiencias más claras, más humanas y más efectivas. Y esa, en última instancia, es la base de toda estrategia de marketing digital exitosa. ¿Estás listo para ponerlo a prueba en tu propio funnel?

Carlos Guerrero

Ph.D. en Negocios con especialidad en Marketing por la Universidad de Granada (España). Master en Marketing Intelligence por ESIC Business & Marketing School (España) y MBA con especialización en Marketing Internacional por ESAN (Perú). Cuenta con más de diez años de experiencia como consultor en las áreas de investigación de mercados y diagnóstico empresarial, modelos y planes de negocio, inteligencia comercial y marketing estratégico para empresas locales e internacionales de diversos rubros, entre las que se encuentra Alicorp, BCP, BBVA y Backus. Es coordinador e investigador de los equipos GEM Perú y GUESSS Perú. Es miembro del grupo de investigación Marketing y Sociedad de la Universidad de Granada. Ha publicado diversos artículos en revistas académicas de primer nivel. Sus intereses de investigación se enfocan en los ámbitos de comportamiento del consumidor social, emprendimiento e innovación. Actualmente, se desempeña como profesor de planta e investigador del área de Marketing de ESAN Graduate School of Business.

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