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Inicio Branding

Personalización Inteligente: Cómo transformar los datos del huésped en experiencias memorables

Gabriel Álvarez Por Gabriel Álvarez
19 de agosto de 2025
in Branding, Diseño, Innovación, Negocios
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Personalización Inteligente: Cómo transformar los datos del huésped en experiencias memorables
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En el dinámico mundo de la hotelería, cada interacción representa una oportunidad. En un entorno donde la competencia es intensa y las expectativas del viajero evolucionan, la capacidad de convertir datos en experiencias personalizadas se ha convertido en un diferenciador estratégico.

Según el informe The value of getting personalization right—or wrong—is multiplying (McKinsey, 2021), el 71% de los consumidores espera experiencias personalizadas y el 76% se frustra cuando no las recibe. Para el huésped, no se trata solo de encontrar un lugar donde dormir, sino de vivir experiencias diseñadas a su medida, que lo sorprendan y le demuestren que es más que un número de habitación. Aquí es donde la personalización inteligente actúa como un puente entre la tecnología y la hospitalidad genuina, redefiniendo la relación hotel–cliente y construyendo vínculos duraderos.

Transparencia y consentimiento: la base de la confianza

El primer paso hacia una personalización significativa no es tecnológico, sino ético: obtener el consentimiento explícito del huésped. Según el informe PwC’s Voice of the Consumer Survey 2024, el 83% de los consumidores está dispuesto a compartir sus datos a cambio de experiencias personalizadas, pero solo si confían en la empresa.

Esto implica ser transparentes sobre qué información se recopila, con qué propósito y qué valor recibirá el cliente. Cuando el huésped percibe que sus datos se utilizan para mejorar su estadía y no para invadir su privacidad, se crea una base sólida de confianza sobre la cual construir una experiencia a medida. De igual manera, la empresa debe sostener esto en un plan de mitigación de riesgos, importante cubrir posibles fugas de información, data search y de más. De igual manera ver la cadena de supervisión.

Microsegmentación: entender más allá del perfil demográfico

En la hotelería moderna, conocer al huésped ya no se limita a su edad o nacionalidad. La microsegmentación permite integrar datos de comportamiento, hábitos de consumo, intereses específicos, sensibilidades culturales y momentos de vida, creando perfiles granulares y dinámicos. McKinsey & Company, en su artículo de 2021 The value of getting personalization right—or wrong—is multiplying, destaca que este nivel de personalización puede triplicar la efectividad de las campañas y elevar la satisfacción del huésped. Asimismo, en el artículo de Deloitte, Embracing the future: the role of generative AI in travel (2024) destaca que la IA generativa agiliza este proceso al analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real, generando automáticamente recomendaciones personalizadas a través de apps, correos electrónicos o pantallas en la habitación.

Esta evolución en la segmentación no solo mejora el ajuste de las ofertas, sino que permite anticiparse al deseo del huésped antes de que él mismo lo exprese. La inteligencia artificial y el análisis predictivo encuentran el momento idóneo para enviar una oferta, sugieren actividades alineadas con intereses emergentes o determinan qué contenido resultará más relevante en cada caso.

El impacto de esta capacidad ya se traduce en resultados concretos: según el mismo artículo de McKinsey (2021), las empresas que aplican personalización predictiva experimentan un incremento en ingresos de entre el 10% y el 15%, y alcanzan tasas de conversión hasta un 30% superiores a sus competidores. Esta evidencia confirma que la clave no es solo vender más, sino ofrecer valor real en cada interacción, transformando la relación transaccional en una conexión auténtica, proactiva y memorable.

Automatización y calidez: una alianza, no una dicotomía

La tecnología no debe reemplazar la hospitalidad, sino potenciarla. La automatización puede liberar al equipo de tareas repetitivas, permitiéndole enfocarse en lo que verdaderamente importa: la conexión humana. Un chatbot puede resolver preguntas frecuentes con rapidez, pero solo un recepcionista empático puede percibir la frustración en el tono de voz de un huésped y ofrecerle una solución creativa. El equilibrio entre eficiencia tecnológica y calidez humana es, por tanto, esencial. Es más, ahora hay bots que logran hacer esta distinción y deriva al cliente con un humano cuando perciben frustración.

Una experiencia que trasciende la estadía

La personalización inteligente no es un simple uso de datos, sino una filosofía de servicio centrada en el cliente. Bien aplicada, convierte interacciones transaccionales en vínculos emocionales, asegurando que cada visita sea recordada no solo por las instalaciones o la ubicación, sino por la sensación de haber sido atendido como alguien único.

En un mundo donde la estandarización amenaza con convertir todos los viajes en experiencias similares, la atención genuinamente personalizada se convierte en el mayor valor que un hotel puede ofrecer.

La personalización inteligente no es simplemente una tendencia tecnológica, sino una nueva forma de entender la hospitalidad. Es la combinación precisa entre el poder de los datos y la sensibilidad humana, capaz de transformar estancias en recuerdos imborrables. Aquellos hoteles que logren implementar este enfoque con ética, transparencia y creatividad no solo ganarán clientes satisfechos, sino verdaderos embajadores de marca. En un mercado donde la competencia se mide en experiencias, no en metros cuadrados, conocer y anticipar lo que cada huésped valora será, sin duda, la ventaja competitiva más poderosa.

Gabriel Álvarez

Director del Grupo San Pablo y gerente general de Hoteles Aranwa, economista por la Universidad de Cambridge con Maestría en Gerencia de Salud en Johns Hopkins University y certificado en Estrategias de Marketing Digital en la escuela de negocios Kellog Executive Education. Gabriel Álvarez cuenta con una amplia experiencia ocupando posiciones de liderazgo dentro del Grupo San Pablo, cuyo portafolio de empresas incluye Clínica San Pablo, Hoteles Aranwa e Instituto San Pablo. Álvarez es un especialista destacado con el ideal de lograr la innovación en la gestión de las unidades de negocio, educación y hoteles, donde lidera.

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